PILOTKOMMUN: VÅRGÅRDA
Snabba fakta om insatsen med pilotkommunen Falköping
Fråga/ process
Involvera invånarna i framtagningen av handlingsplanen kopplad till den nya miljöstrategin.
Målgrupp
Civilsamhället genom en etablerad föreningsnätverk.
Delaktighetsgrad
Konsultation inför framtagning av handlingsplanen till den nya miljöstrategin.
Samarbete mellan...
Hållbarhetsstrategen och föreningar.
Utgångsläget
Etablerade interaktioner med invånarna
Hållbarhetsstrategen har initiaterat engagemang med de utpekade målgrupperna genom olika avgränsade aktiviteter, inklusive:
- ♣ Månatligt öppet hus vid kommunhusets entré under våren 2025, där olika teman kopplade till hållbar utveckling har lyfts – exempelvis livsstil, odling och avfall. Arrangemanget har genomförts i samarbete med kommunägda Vårgårda Bostäder. Dit har delar av lokalsamhället bjudits in som utställare, så som Naturskyddsföreningen, Vårgårda trädgårdsförening, Lida mångfaldsodling m fl.
- ♣ Initiativet ”Klimatprat” som ordnas tillsammans med Naturskyddsföreningen, dit Staffan Laestadius vid ett tillfälle bjöds in som föreläsare.
Vårgårdas ingång till civilsamhället
I Vårgårda finns en ingångspunkt till föreningslivet via en grupp som på eget initiativ hade samlat föreningslivet i Vårgårda redan före pandemin. Syftet var att diskutera vad kommunen och civilsamhället kan göra tillsammans, vilka samarbetsmöjligheter som finns, och vilka frågor som föreningarna anser vara viktiga.
Behovsanalys och internt samarbete
I december 2024 antogs en ny miljöstrategi i Vårgårda och hållbarhetsstrategen önskade en dialog om den handlingsplan som skulle tas fram under 2025 för att ta strategin till genomförande. En viktig del av processen var att föra dialog med olika delar av Vårgårdas invånare, i första hand genom möten med invånare och föreningar.
En viktig del av att skapa förutsättningar för dialog och för att kommunens olika delar ska kunna ta emot och arbeta vidare med de förslag och tankar som kommer in, är att tydliggöra hur den aktuella frågan kopplar till kommunens andra frågor. Förutom att skapa större möjlighet för verklig förändring, kan de också ge insikter om vilka riskerna är att olika frågor kan komma i konflikt med varandra. Likaså ger det underlag för att lättare kunna kommunicera ut hur olika frågor hänger ihop gentemot olika målgrupper.
I Vårgårda fanns ett utarbetat internt nätverk av tjänstepersoner som redan engagerats i arbetet kring miljöstrategin, exempelvis folkhälsa, utbildning, avfall. Den 19 augusti genomfördes en workshop med verktyget SDG Impact Assessment Tool, där Wexus höll en intern session den 19 augusti för att visa hur olika hållbarhetsfrågor hänger samman och var potentiella målkonflikter kan uppstå.
Parallellt inleddes en planering för att samla ett antal intresserade föreningar till en dialogträff i syfte att etablera en samverkan mellan kommunen och civilsamhället i syfte att påskynda klimatomställningen.
SDG Impact Assessment Tool
Inför workshopen den 19/8 hade ett förarbete gjorts i form av att miljöstrategen tillsammans med några tjänstepersoner identifierat ett antal åtgärdsförslag kopplade till olika strategiska arbetssätt som miljöstrategin identifierat att kommunen ska jobba extra med.
På workshopen fick deltagarna dela upp sig i grupper och välja vilken åtgärd de ville utvärdera och med hjälp av SDG Impact Assessment Tool bedömdes hur en aktivitet, organisation eller innovation påverkar de globala målen. Först gjordes en självskattning mot respektive mål och bedömning av huruvida åtgärden har en påverkan på målet och om den är positiv eller negativ, direkt eller indirekt, alternativt om mer kunskap behövs. Verktyget visualiserar resultatet och ger en bättre förståelse för komplexiteten i hållbar utveckling och de olika aspekterna av de globala målen.
Följande funktioner deltog vilket gav bra förutsättningar för att få med olika perspektiv:
- ♠ Miljöstrateg
- ♠ Kvalitetsstrateg
- ♠ Avfallsingenjör
- ♠ Samhällsplanerare
- ♠ Ekonomichef
- ♠ Kostchef/ Fordonsansvarig
- ♠ Destinationsutvecklare
- ♠ Kultur- och fritidschef
- ♠ Bygg- och miljöchef
- ♠ VD Vårgårda Bostäder
- ♠ Fastighetschef
Vad händer nu?
Resultatet från workshopen kommer nu att vara till en god hjälp för att arbeta vidare med att konkretisera åtgärder. En viktig utgångspunkt i miljöstrategin är att hitta åtgärder som ger stor effekt och kan uppnå flera mål på samma gång, vilket det nu finns ett bra underlag för.
Dialogprocessen med föreningarna kommer att utgöra en viktig del av det fortsatta arbetet med att involvera invånarna i klimatomställning. Genom att testa olika dialogmetoder från pilotprojektet hoppas kommunen kunna involvera föreningar i genomförandet av miljöstrategin och därigenom också kunna nå ut till fler invånare i lokalsamhället.
Ett initiativ kommer också att tas för att nå ut till företag i Vårgårda för att få till en samverkan kring miljöstrategin.
Konceptet med hållbarhetsdagar kommer att fortsätta och utgöra en plattform för att utveckla dialog och samskapande med lokalsamhället i klimatomställningen.
En rekommendation är att bygga på forskning och beprövade erfarenheter, och att rusta organisationen med arbetssätt som möjliggör långsiktig samskapande med invånarna. Ett gediget förarbete kan vara nödvändigt för att aktiviteter ska bli framgångsrika.
